Stratégie business appliquée à l’IT
La vision objective des enjeux de l’entreprise et de son développement à moyen et long terme est le socle de l’élaboration d’une nouvelle organisation efficiente.
INOVOPS intervient selon une procédure établie pour redéfinir une stratégie :
- Diagnostic stratégique (macro diagnostique, SWOT/TOWS)
- Plan de développement
- Rationalisation organisationnelle
- Stratégie d’innovation et technologique
- Carte de transformation/feuille de route
- Pré-études, business cases
- Adaptation de la stratégie aux mouvements profonds des marchés
Par des actions quantitatives, l’audit permet d’apporter des réponses concrètes :
- Évaluation de l’attractivité d’une cible et de son marché
- Identification des axes de développement
- Qualification des synergies et des risques
- Assistance à maitrise d’ouvrage